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东莞优秀班组长技能提升集训圆满完成

发布者: 瑞峰盈  时间:2019-09-28 13:00:54

这里是东莞万德电子优秀班组长技能提升集训班

为期一天的优秀班组长技能提升集训班

通过一天的紧张、趣味、活泼与快乐的培训,圆满结束了

你们是万德骨干,是战斗在万德电子一线特种部队

你们拥有团结、革新、速度、诚信的万德人特质

这一堂课收获最大的应该老师,感谢你们最棒的你们!



今天课题是如何进行班组建设?

万德电子从每个车间每个班组抽调50名优秀骨干参加本次培训。

首先李老师讲解何为班组及班组长?

请我们十余年班组管理经验的同事分享他的答案:

就是大家共同完成产品制作--老师这基础上进行完善

那就是“为了有效共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体”

班组长是:班组长生产、行政、品质及技术负责人,一般由主管任命或员工选举公司任命产生。


这是策划演练参与表现最棒团队,走,我们去练歌!在他们带动下教师就剩下孤单的老师和还在策划讨论的小组,瞬间,这里变成你们的主场,对啊

原本培训学习是班组长课堂,老师只是授之以渔,今天被就是你们的主场,加油。

今天的你们,是本年度最优秀班组长,感动老师、感动万德德电子德是你们

制度建设

班组虽然小,但它也是需要制度来约束的,班组需要建立以下制度:

Æ晨会制度

Æ月初计划制度

Æ月中控制制度

Æ月末总结制度

Æ交接班制度

Æ巡回检查制度

Æ岗位练兵制度

Æ安全文明生产制度

Æ班组经济责任制


您可曾发现:

他们的队形是一只大雁飞翔“人”字形

在课程中老师有引导大雁的特质:

协作、信任、服从、关爱。

大雁组队飞行速度比独自一人飞行的速度快22%

飞行距离至少可以增加71%



班组长角色认知---

21世纪的中国将是世界上最大的生产制造国家,人们会看到在中国处处都是工厂。作为工厂现场之王的班组长将担当大任。本讲将着重介绍班组长的管理水平现状、班组长的地位和作用以及班组长的职责和权限

班组长的企业角色

Æ企业人才的层次划分

① 经营层

†地位:金领,总经理。

†作用:要三分管今天,七分管明天,要做一个全才。

② 管理层

†地位:白领,部门经理。

†作用:做好今天,考虑明天,要有所创新,要做专家。

③ 督导层

†地位:灰领,班组长。

†作用:做好每个小时,考虑在八个小时之内,要做一个全才。

④ 执行层




班组长的职责

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。班组长综合素质的高低,决定着企业的政策能否顺利实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责如下:

事务管理

生产管理

辅助上级

 

班组长的权限

绝对的指挥权和管理权

员工的调配权

完善制度权

员工奖惩建议与分配权

推举员工权



最后,老师借用万德电子厂训,共同宣读,理解,公司在创立之初就已经认识到兵易将,“兵头将尾”,我们本就是一员士兵。不想做一个好士兵,就不可能成就一名将军,这里是你们的主场、是你们德舞台,你们是智慧、有德性、可塑造的万德人!

我们大家共同宣读厂训:

万志一心振士气、德同道和毅坚强

集思广益兵亦将、团结力量福东海



我们毕业了!下季再见,愿你们拥有美好生活,健康身体,工作愉快!


文章整理:东莞优秀班组长技能提升  东莞万德电子 瑞峰盈咨询提供www.goodiso.cn


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