上周心好电器扬起了风帆，起航了！
一日之计在于晨，今天我们开启第一课：
-----------早会



何为早会?

早会是生产车间在每天上午上班前开的班前会,主要目的是安排当日工作,并提醒当天工作中所注意事项;对昨天的工作做总结;目视员工的出勤情况和员工的精神状态;传达公司或上级的精神

准备

车间主管每天在下班前30分钟，坐在办公桌前静下心来，对车间当日的工作进行检查、反省:
a）：对未按计划达成的事项记录在案，制订补救措施；
b）：对当天本车间（或其他车间）出现的违规行为或发生的各类事故进行记录在案，作警醒员工的案例,同时制订纠正预防措施；
c）：对明天的工作进行统筹安排，对明日工作可能出现的情况进行预测，有必要还要制订预防措施并向全体员工予以提醒。
以上所述是能否开好早会的关键所在,只有做好功课才能开好早会



心好，很好，一切都好！

车间主管和班组长在上班前15提前进入车间，再次检班组查生产现场，复习昨天的早会提纲，在车间门口站立等候员工的到来。
 7:50整准时集合全体人员；
根据班组或员工的身材高低顺序排好队形，队形要整齐，员工双手背后，挺胸收腹，目光注视车间主管；队形排好后要稳定，一般不予经常变动。
车间主管目视队形5秒（加强主管的权威性及会议的严肃性），目光坚定有神，同样双手背后，挺胸收腹，面容精神焕发；



步骤：
1、提升士气：考勤，人数确认：报数，铿锵有力，有节奏、有气势！
2、凝聚力：口号，整齐划一、大声喊出。
3、班长大声并真挚地向员工问好：朗朗上口，体现企业文化、企业品牌--
“心好，很好，一切都好”



车间主管根据昨天准备的早会提纲，进行讲解。
早会尽量简短，原则上不超过15分钟。
早会任何人不得以任何借口缺席，确实有事必须先请假；车间主管或班长有事的，必须交代好职务代理人，并由职务代理人主持早会



君不见，一双双渴望成长、渴望知识的眼睛？
那里是真挚、真诚，发自内心的渴求，“我要改变，改变才可成长，改变才可成功！”亲爱的伙伴们，老师只为你的一句话感动“老师辛苦啦”，谢谢



为什么要开早会？
1、教育训练的功能——充电
一般知识，专业知识，经验交流，新秀报告
2、士气鼓舞的功能——变电
精神教育，人性激励，荣誉必争，表扬颁奖
3、业务推动的功能——变电
业绩推进，目标管理，业务推动，政令宣导
4、给分享人（专题报告人）总结、收尾、会炒作——冒烟



早会公约
一、要专业出勤
二、要精神振作
三、要注意礼节
四、要尊重别人
五、要鼓励新人
六、要重点笔记
七、不迟到早退
八、不随便走动
九、不交头接耳
十、不扮演特权



早会主持话术
7：49亲爱的各位家人们，今天的早会将在一分钟后准时开始，请您找到合适的位置就坐，提前做好准备。谢谢！
7：50 今天的早会将在十秒钟正式开始，请各位家人跟我进入倒计时：5 4 3 2 1 掌声响起，有请班长讲话（或陈经理讲话）。（鼓掌上场）

一、主持人开场：
爱是一种感受，即使痛苦也会觉得幸福；爱是一种体会，即使心碎也会觉得甜蜜；爱是一种经历，即使破碎也会觉得美丽。一声问候送来温馨甜蜜，一句祝福能让你我心灵相犀！
亲爱的各位掌门人家人们大家早上好！为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己！

结束语：班组长大声祝愿----
最后祝愿各位家人今天工作顺意，时刻都有好心情！今天的早会到此结束！
做到：会议有头有尾，开头有气势，结尾有祝愿，语言简洁明了。
内容：有数据、有计划、有总结，有质量、与跟踪，有昨天的故事
更有今天的产能和要求，有人员传帮带，更有人、机、料、法、环！
心好电器的伙伴们，老师将陪伴你们成长，为你们鼓掌！